簡歷編號：228498 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 王要輝 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1978年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學校： | 寶豐縣一高 | 所學專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學歷： | 高中 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河南平頂山 | 籍貫： | 河南平頂山 | |
| 技術(shù)特長： | 熟練操作CAD | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 廠長 生產(chǎn)經(jīng)理 車間主任 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 重慶 浙江省 江蘇省 河北省 四川省 河南省 山東省 安徽省 湖北省 陜西省 | ||
| 崗位類別： | 廠長 車間主任 生產(chǎn)部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 河南二建集團鋼結(jié)構(gòu)有限公司 副廠長、生產(chǎn)部長（2024.5-2025.8） · 協(xié)助廠長負責日常生產(chǎn)運營，主抓焊接和涂裝車間的管理工作。 · 成功導入 MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)進度和物料狀態(tài)的實時可視化跟蹤。 · 主導了 數(shù)控等離子切割機 和 焊接機器人 的引進項目，使關(guān)鍵工序的自動化率提升至 70％，生產(chǎn)效率提高 25％。 · 完善了設(shè)備預防性維護（TPM）體系，將非計劃停機時間減少了 30％。 新鄉(xiāng)市匯豐鋼結(jié)構(gòu)有限公司 副總經(jīng)理 生產(chǎn)廠長（2018.6—2024.4） 全面管理: 占地 35000平方米的生產(chǎn)基地，下轄生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、倉管發(fā)運部。車間 下料、組立、拼裝、焊接、校正、拋丸涂裝 等多個車間，管理員工 150＋ 人，年度產(chǎn)值超 1.5億元。 · 生產(chǎn)效能提升： 引入并推行精益生產(chǎn)理念，重組生產(chǎn)線布局，優(yōu)化物料流轉(zhuǎn)路徑，使平均月產(chǎn)能從 1800 噸提升至 3500噸，設(shè)備綜合效率（OEE）提升 15％。 · 質(zhì)量控制： 建立和完善關(guān)鍵質(zhì)量控制點（QC Points），將一次交驗合格率從 92％ 提升至 98％，客戶投訴率下降 40％，順利通過多項重大工程。 · 成本控制： 通過推行定額管理和余料專員再利用項目，年均節(jié)約板材 超350噸；優(yōu)化能源管理，年降低電力消耗 10％。 · 安全管理： 建立全員安全生產(chǎn)責任制，連續(xù) 3年 實現(xiàn)“零重大安全事故”，工傷事故率低于行業(yè)平均水平 50％。 · 團隊建設(shè)： 負責核心骨干的選拔與培養(yǎng)，構(gòu)建了高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)管理團隊。 2021年7月建設(shè)平頂山大地領(lǐng)創(chuàng)年產(chǎn)12噸石墨碳素項目鋼結(jié)構(gòu)主廠房工程（跨度87m，總用鋼量1.3萬噸）團隊協(xié)作，高效進度管理，全過程品控管理，所有生產(chǎn)構(gòu)件合格率98％以上。通過車間與現(xiàn)場的高效協(xié)同，現(xiàn)場吊裝順序采用“分區(qū)同步施工”策略，提前35天完成主體鋼結(jié)構(gòu)封頂。成本節(jié)約，通過tekla優(yōu)化節(jié)點設(shè)計，減少鋼材損耗8％，節(jié)省成本200萬元。安全零事故。所組織生產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件合格率達到98％以上。順利竣工，一次性驗收通過。 2022年4月汝州市體育場異形鋼結(jié)構(gòu)屋面（雙曲懸挑結(jié)構(gòu)，最大懸挑45m） ，生產(chǎn)的所有構(gòu)件全部合格。通過精準安裝控制：采用三維掃描＋全站儀實時監(jiān)測，安裝誤差控制在±3mm內(nèi)，遠超規(guī)范要求。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，焊縫一次合格率99.5％，項目獲“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”。安全零事故，引入智能安全監(jiān)控系統(tǒng)（如AI識別高空作業(yè)違規(guī)行為），全程無安全事故。順利通過驗收。 2007—2018河南潔石實業(yè)集團有限公司辦公室職員、董事長助理、基建部職員、各分公司工程部長到集團基建部長。服務(wù)潔石集團11年。 2015—2017寶豐縣圣諾陶瓷有限公司（陶瓷工業(yè)園）項目執(zhí)行總經(jīng)理 寶豐縣圣諾陶瓷工程項目。我從項目可行性論證、到項目落地、土地征收、土地招拍掛、項目部組建、項目報批、組建團隊招募、項目指揮部由寶豐縣常務(wù)副縣長和潔石集團董事長任指揮長、我任副指揮長兼項目執(zhí)行總經(jīng)理負責項目的全部工作。 項目建設(shè)階段與工商銀行河南分合作融資租賃采購廣東科達采購22000噸壓機4臺，科達高溫段窯爐一條，回轉(zhuǎn)余溫段窯爐一條，搬運機器人22臺，切割生產(chǎn)線及包裝生產(chǎn)線一條。與中原銀行合作融資租賃采購福建敏捷公司60噸球磨機8臺。與河南錦源鋼結(jié)構(gòu)有限公司簽訂43000㎡主廠房建設(shè)合同及湖北中科建工有限公司簽訂項目土建設(shè)施和道路官網(wǎng)以及配套輸變電設(shè)施和消防設(shè)施。項目一次性驗收通過并順利投產(chǎn)運營。 2014—2015潔石煤化有限公司工程部長 潔石煤化年產(chǎn)120萬噸焦化項目硫銨工段和粗苯工段的基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。本項目工藝復雜，管線多70 ％為不銹鋼設(shè)備，硫銨塔高度56米單體重量450噸，用兩臺500噸履帶吊車通過團隊周密協(xié)作順利吊裝到位。粗苯工段設(shè)備安裝焊接精度極高，團隊通過周密的施工方案，焊接達到設(shè)計要求，試壓一次性驗收通過。 2011—1013寶豐縣潔石建材有限公司基建部副部長 寶豐縣潔石建材有限公司。墻地磚生產(chǎn)線2200型壓機安裝，設(shè)備重310噸，道路不完善。500噸吊車需要從南京出發(fā)。費用要110萬。經(jīng)過項目部研究決定用吊鏈滑輪組加棍棒方式安裝。參與人員有30名人。首先搭設(shè)卸車平臺，卸車平臺坡度設(shè)計為8度。鋪設(shè)棍棒，考慮安全問題，壓機雙向用16個拉鏈保護。用時5天從卸車平臺滑移80米到設(shè)備基礎(chǔ)安裝位置。節(jié)省費用100余萬元 。公司獎勵我們項目部每人3000元。我做為領(lǐng)導直接獎勵10000元。 |
| 個人簡介 |
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| 經(jīng)驗豐富 思路清晰 忠誠 團結(jié) |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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